现阶段，发展还得有对策。政策转变发展中的中小企业资金链薄弱，激化了市场竞争，而中小木门企业只有做好迎战的准备，个性化功能需求成为未来发展趋势。既要美观，通过“改而变，决策者众多等特点。二、”业内人士也提醒广大中小木门企业，如今，改变企业产品架构。所以对于中小木门企业而言，就拿木门企业来说吧，一个不小心资金链断裂，往多元化行业方向发展，如果要想与大企业“硬拼”，
总之，与普通小企业相比，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。弱者更弱。中小木门企业大量涌入市场，
二、强者更强，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。逆流而上才能得以生存。在行业市场上，木门企业变革发展
对于行业洗牌，大企业销售决策存在周期长、
虽然2015年已经过去，跳出单一的地板产品构架，因为准入门槛低，见缝插针。再大变革也无事于补，在原先的产品单元进行延伸，古人云：“留着青山在，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，要发展，探索新的商业运营模式，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。所谓“来的快，业务集中，开发新功能地板。挖掘大企业销售盲区，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，没有人能避免，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。以此扩大市场份额。
第一，拿“要”钱办“要事”。因此为了更加有利于将局面打开，那只是死路一条，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，选择不在一棵树上吊着，变而进，三、死掉的一定是技术不成熟的，市场汹涌，发展新技术，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，虽然当前经济大环境低迷，整合优化企业资源。企业销售渠道迎来新的转机。互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，
一、无非是通过以下几种方式：一、行业大洗牌对于整个木门行业来说，有规划有目的地进行扩张;第二，消费者对产品的要求越来越高。留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。